I huvudet på Kate Cassidy
Kate Cassidy, specialistsjuksköterska, klinisk driftsättningsansvarig och flyttkoordinator för akutmottagningen i projektet nya akutvårdsbyggnaden.
Hur mycket har sjukvårdspersonalen att säga till om när det byggs nytt?
När vi planerade EVA* fick vi bestämma nästan allt. Men jämfört med nya akutvårdsbyggnaden var EVA ett mycket mindre projekt. Eftersom underlaget för nya huset var från 2009 var det mycket som redan var bestämt sedan innan projektet startade upp igen på nytt 2013. Hisschakt, ljusgårdar och även ambulanshallen var saker som vi inte kunde ändra på även om vi insåg att behovet fanns för att få till det bästa lösningen. Med det sagt har sjukvårdpersonalen varit mycket delaktiga i hela planeringsprocessen. Mycket mer jämfört med när man byggde NKS, tror jag.
Hur ser processen ut?
Vi lämnade in en behovsplan till arkitekten som tog fram skisser och vi fick välja en av dom. Sen gjorde vi justeringar, när vi utvecklade verksamheten så kom nya behov. Det har varit ett tätt samarbete med programkontoret hela vägen. Hela arbetsgruppen får information om vad som gjorts och jag kopplar på folk som jag tycker behöver vara med i olika processer. Vårdpersonalen kan se vad som behövs, sen måste andra se på om det är genomförbart. Det är svårt att arbeta i lång process; verksamheten förändras och vi har försökt skapa en flexibel lösning så att vi kan anpassa efter nya behov. Jag vill fokusera på det positiva med förändringar.
I höst flyttar vi in, vad händer just nu?
Jag kollar så att alla stödfunktioner finns och är anpassade till det nya huset. Mycket handlar om att förebygga och hantera risker, och se till att alla arbetssätt är satta innan vi flyttar in. Allt som ska flyttas med och inte flyttas med ska inventeras. Utbildningar av medarbetarna drar igång i mars. Man måste acceptera begränsningar och lära sig prioritera. Jag har lärt mig mycket om hur sjukhuset funkar på ett större plan och insett hur viktigt det är att både få perspektiv från vården och från Locum och ledningen. Att bygga en större akutmottagning är inte hela lösningen utan vi måste få ett fungerande flöde. med de flesta akuta verksamheterna samlade i det nya huset optimera vid det akuta flödet så att de allra sjukaste patienterna kommer snabbare dit dem ska, delvis för att röntgen och operation ligger närmare akuten.
*Nuvarande akuten kallades ”evakueringsenheten/EVA” under tiden den planerades. Den akuten uppfördes i väntan på att hus 52 skulle bli klart.